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項目管理

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課程編號 城市 培訓講師 上課時間 價格 點擊報名
397615 北京市 王老師,張老師 2019-11-28 09:30 ¥0元 點擊報名
397614 北京市 王老師,張老師 2019-12-23 09:30 ¥0元 點擊報名

培訓受眾:

項目經理、項目主管、項目管理負責人,任何想提升日常工作中項目管理水平的人。

課程收益:

隨著市場競爭的日益加劇,企業只靠維持現狀的執行系統越來越不能滿足不斷變化的市場需求,因而項目管理也越來越受到企業的重視。項目管理已經成為任何人都應具備的技能之一。本課程以美國項目管理協會PMI的《項目管理知識體系指南》PMBOK為核心內容,通過講師講解、案例分析、小組討論、學員練習等授課方式,使參加者理解并掌握國際先進的項目管理模式、方法、工具和技能,幫助提高企業的項目管理水平。

培訓頒發證書:

公司頒發的證書

課程大綱:

1. 現代項目管理發展的觀點
? 用系統的觀點來認識項目管理
? 什么是項目、項目管理
? 項目的環境因素
? 項目管理的要素有哪些
? 項目管理生命周期
? 項目管理的目標
? 項目管理過程與知識領域
2. 項目的組織管理體系
? 項目組織架構的設計
? 項目組織的項目管理體系
3、項目的范圍管理
? 項目需求收集的步驟
? 項目需求管理的方法和技巧
? 項目變化對項目經理的制約影響
? 項目范圍計劃的關鍵流程和技巧
? 項目范圍的定義及其意義
? WBS是項目管理計劃的基石
? WBS模型建立的原則與技巧
練習: 編制實戰項目的工作分解結構WBS
4、項目進度管理
? 項目進度計劃的編制及技巧
? 項目任務排序與網絡圖
? 關鍵路徑法(CPM)
? 關鍵路徑的選擇與分析
? 項目進度控制的原理
? 項目進度拖延的原因分析
練習:編制實戰項目的進度網絡圖
5.項目成本管理
? 項目成本計劃的編制和技巧
? 項目成本的組成
? 項目成本績效報告
? 項目成本的控制
練習:編制實戰項目的成本計劃
6.項目質量管理
? 領先的質量保證體系
? 企業對質量保證人員作用的誤解
? 常見的質量保證工具
? 質量控制
? 如何獲得有效的檢查結果
7.項目采購管理:
? 項目中的設備采購
? 項目中的分包管理
8.項目的風險管理
? 風險的特點
? 項目風險管理的原則
? 項目風險的定性定量分析
? 風險應對措施
? 風險的監控與風險管理跟進
9.項目的人力資源與溝通管理
? 如何組建項目團隊
? 如何獲取想要的項目資源
? 激勵團隊的方法
? 有效的溝通的三個方面
? 如何合理的利用溝通技巧收集和傳達信息
10.項目的整體管理與評估
? 變更管理
? 項目收尾絕對不是“無聊”的工作
? 有效的項目收尾過程

培訓師介紹:

 
王先生(Michael)
背景介紹:
王老師是清華大學工商管理碩士(MBA),西安理工大學工學學士,企業管理、領導力、職業技能、項目管理等領域高級咨詢顧問和講師。
工作或項目經歷
在近十多年的工作經歷中,王老師曾在北京正略鈞策管理咨詢有限公司任咨詢總監,為多家公司提供管理咨詢與管理培訓,并順利實施,收到良好效果。在北京電通廣告公司任高級企劃經理,為很多公司設計企劃方案,受到客戶好評。在長期的咨詢服務過程中,積累了豐富的項目管理經驗,并增加了對不同企業的管理的認識和理解。在某汽車集團公司任高級經理并兼任內部培訓師,通過對企業流程的梳理和績效體系的改進,使企業的運營效率不斷改進, 并積累了豐富的企業管理經驗。王老師還有豐富的培訓經驗,曾為河北科技大學、北大應用文理學院、現代管理大學講授《管理學》、《戰略管理》、《企業管理概論》、《管理溝通》等課程,具有豐富的教學經驗,對企業管理、戰略管理、項目管理等有深入的研究。
授課風格:
系統性強:準確的概念、嚴謹的邏輯、清晰的課程框架,充分展現知識間的密切聯系,讓理論不再晦澀難懂。學員反饋:“聽了您的課才明白什么叫融會貫通”。
實用性強:學員最關心的課題,諸多專家學者的研究成果,最簡單有效的方法,大量的真實案例,實用的課程更精彩。學員反饋:“王老師的課是我上過的最有用的課”。
洞穿力強:將知識在廣度和深度上進行大幅度延伸,具有洞穿力的觀點撐開了學員的視野,給人以強烈的思想沖擊。某學員說:“老師,您顛覆了我以前的看法,您的才學讓人欽佩,我真得努力學習了”。
◆ 王先生主講的課程包括:

? 《項目管理》(2天)
? 《項目團隊管理》(1天)
? 《PMP認證課程》(5天)
? 《中層干部管理技能提升》(2天)
? 《新任主管全面管理技能提升訓練》(2天)
? 《后備干部管理技能提升》(2天)
? 《溝通藝術與關系協調》(1天)
? 《從技術走向管理》(2天)
? 《管理學》(2天)
? 《戰略管理》(2天)
? 《高效溝通技巧》(2天)等等

◆ 王先生服務過的部分客戶:

? 清華科技園培訓中心、
? 新奧集團、
? 路勁地產集團、
? 大成食品集團、
? 東城區政府、
? 豐臺區政府做
? 中國移動山西分公司、
? 華泰汽車集團、
? 長春華濤集團
? 中科軟通
? 為尚德機構
? 中科軟通
? 河北科技大學
? 北大應用文理學院
? 南方電網廣東省公司
? 南方電網梧州供電局
? 銀川民生地產
? 深圳力勁集團
? 華泰汽車集團
? 四川成飛集團
? 東方航空集團 等等


張老師 Robert
清華大學國際工商管理(IMBA)專業碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。
在其超過15年的職業生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業,分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。
張先生有著豐富的管理實操經驗,他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業管理方面的實際經驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。
◆ 張先生主講的課程包括:

? 《項目管理》
? 《領導力與團隊建設》
? 《新任經理的管理技能訓練》
? 《如何有效提升執行力》
? 《職業素質提升訓練》
? 《如何創造性解決問題》
? 《高效能人士的七個習慣》
? 《時間與壓力管理》
? 《壓力與情緒管理》
? 《非人力資源經理的人力資源管理》
? 《高級招聘面試技巧》
? 《績效管理與年度評估面談》
? 《平衡計分卡與戰略地圖》
? 《組織機構設計與工作分析》等

◆ 張先生服務過的部分客戶:

? 無錫布勒機械制造
? 山特維克礦山工程機械貿易(上海)
? 東芝信息機器(杭州)
? 斯必能通訊器材(上海)
? 南京搏峰電動工具
? 騰達航勤設備(上海)
? 常州法力諾長城焊管
? 威樂(中國)水泵系統
? 凱斯帕液壓(上海)
? 江陰貝卡爾特鋼絲制品
? 格拉默車輛內飾(上海)
? 愷博(上海)車輛座椅技術
? 佛吉亞(上海)座椅
? 蒂森克虜伯鞍鋼(長春)
? 柳州五菱汽車
? 上海德爾福汽車空調系統
? 威伯科汽車控制系統(中國)
? 艾默生動力傳動(漳州)
? 上海普惠飛機發動機
? 哈雷戴維森(上海)
? 安博(中國)房地產咨詢
? 華新(南京)置業開發
? 青島萬科房地產
? 歐尚(中國)
? 巴魯夫(上海)貿易
? 蘇州西門子電器
? 天津中遠國際貨運
? 鹽城國際婦女時裝
? 海南優美內衣
? 貝卡爾特(中國)技術研發
? 中國大恒(集團)北京圖像視覺技術
? 揚子石化-巴斯夫
? 拜耳醫藥保健
? 中國移動(廣東)
? 菲尼薩光電通訊(上海)
? 固瑞特(天津)復合材料
? 阿爾斯通
? 鄭州長城水泥
? 中海油(天津)
? 東亞銀行(中國)
? 大眾汽車金融(中國)
? 東風標致雪鐵龍汽車金融等等

本課程名稱: 項目管理

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