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如何成為優秀的員工

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培訓受眾:

全體員工

課程收益:

通過本課程學習,幫助員工調整心態,轉變觀念;提高企業責任感和員工忠誠度;建立學習型組織,幫助員工快速成長

課程大綱:

一、成為優秀員工的基本特質

1、主動與領導溝通

2、“不可能完成”任務

3、永遠以最佳的狀態工作?

4、不要只為薪水而工作

5、團隊作戰,目標明確

6、建立和諧的人際關系

7、注重細節

8、信心決定成就的高度

二、快樂工作的黃金定律

1、擺正位置,穩步向前

2、優秀員工的工作觀念

3、溝通從心開始

4、態度決定收入

5、快樂工作的黃金定律

6、成為優秀員工的職業基準

三、成為優秀員工的職業素養

培養敬業、責任、忠誠、進取、合作、高效、創新、服從等優秀品質

四、優秀員工的觀念

學習、積極、付出、溝通、敬業、忠誠、、合作、 感恩


培訓師介紹:

 
成都大勢管理顧問公司創始合伙人,國家注冊高級管理咨詢顧問,中國西部中小企業顧問式實戰培訓倡導第一人。國際金融公司CPDF機構資深合作伙伴,四川省管理科學學會、四川省市場營銷學會、四川省管理咨詢協會理事,擅長公司治理、戰略規劃、組織重構、流程再造、人力資源管理以及營銷體系策劃等方面咨詢。
服務過的客戶:曾先后擔任中國石油、國家電網、中國聯通、摩托羅拉、美國獅龍、新希望、廣東半球、香港世民等國內外知名企業的管理顧問。參與美加股份、廣安愛眾股份、法國神龍富康、劍南春酒業、藍光集團、英國ACCA協會等專項項目咨詢,具有10年管理咨詢經歷和60多個項目領導和執行經驗。


培訓特長:

(1)、基礎管理類
1、管理學原理;2、管理學概論;3、管理者角色認知;4、中基層干部管理能力培養;5、職業經理必備管理技能;6、主管(班組長)有效管理技能方法;7、5S管理方法原理;
(2)、人力資源類
1、新時期人力資源管理挑戰;2、人力資源管理前沿方法;3、員工職業生涯規劃;4、大學生職業空間與挑戰;5、勞動法與人力資源管理變革;
(3)、市場營銷類
1、市場營銷策劃;2、市場營銷基本技巧;3、市場營銷實踐;4、營銷原理與方法;5、市場細分與市場定位;6、消費者行為學;
(4)、領導干部類
1、打造卓越領導力;2、領導藝術與方法;3、如何做一名優秀領導;
4、情景式領導;5、領袖的風采;6、領導者的自我修煉;7、企業文化建設;8、企業戰略管理;9、企業戰略規劃;
(5)、其它綜合類
1、執行與執行力;2、打造高效執行力;3、第三代執行力建設;
4、國學與管理;5、國學與人格修煉;6、國學與商道;
7、中華國學與企業文化;8、壓力與情緒管理;
10、宏觀經濟前沿動態解讀;11、后危機時代的企業變革;

本課程名稱: 如何成為優秀的員工

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